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Les transformations silencieuses du télétravail

D’une organisation discrétionnaire à un nouveau mode incontournable de travail Depuis la crise sanitaire, le télétravail a changé de statut. Il était, avant 2020, une modalité d’organisation destinée à des salariés autonomes. C’était d’ailleurs inscrit dans ses principes, et il restait majoritairement l’apanage des cadres ou des consultants. De plus, beaucoup de directions se montraient méfiantes envers une organisation du travail qui ne permettait pas de bien contrôler, voire de surveiller les salariés. Nécessité faisant loi, la « distanciation sociale » imposée pendant la. En savoir plus

Télétravail et Prévention des RPS

Dans un contexte de bouleversement des modes de travail avec l’irruption du télétravail, la Fédération des Intervenants en Risque Psycho-Sociaux (FIRPS) dont le cabinet ISAST est un membre actif, vient d’éditer un nouveau livret : Télétravail et Prévention des risques psychosociaux Il permet d’aborder les thématiques clés du télétravail, d’identifier les enjeux, les nouveaux facteurs de risques, les vecteurs d’opportunités et les bonnes pratiques à adopter. Télécharger En savoir plus

Dialogue social & enjeux environnementaux : où en est votre entreprise ?

Représentants du personnel (CSE, syndicats), votre avis est essentiel !

Baromètre

La loi Climat et Résilience a renforcé vos prérogatives, mais avez-vous les moyens d’agir ? Les enjeux environnementaux sont-ils réellement intégrés dans le dialogue social ? Disposez-vous des outils nécessaires pour accompagner la transition écologique ?

Répondez au 2e Baromètre APEX-ISAST et aidez-nous à dresser un état des lieux concret ! Pourquoi participer ?

Moins de 10 minutes suffisent
Date limite : 10 mars 2025

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Ne restez pas spectateur, prenez part au changement !