Découvrez l’article d’APEX ISAST Formation
pour le magazine Social CSE

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1. Quelle est votre vision globale de la formation pour les élus de CSE et pourquoi est-elle essentielle dans le contexte actuel ?

Le champ d’intervention des élus CSE est considérable : enjeux sociaux, économiques et financiers, santé, sécurité et conditions de travail, égalité professionnelle, droit du travail, formation, stratégie, restructurations, gestion des activités sociales et culturelles … la liste est longue ! La formation est essentielle pour prendre la mesure du mandat et défendre au mieux les intérêts des salariés.
Depuis bientôt 30 ans, Apex-Isast Formation, organisme agréé pour les formations CSE économiques et SSCT et certifié Qualiopi, anime des stages opérationnels pour se repérer dans un droit foisonnant et maîtriser concrètement les outils de la représentation du personnel.
Indispensable aux nouveaux élus, la formation permet aussi aux élus chevronnés de prendre du recul et d’analyser leurs pratiques, de mettre à jour et d’approfondir leurs connaissances.
Nous proposons une large palette de thématiques : une cinquantaine en catalogue et la possibilité de construire avec les élus et les syndicats des programmes sur-mesure.

2. Quelle approche spécifique adoptez-vous dans vos programmes de formation pour répondre aux besoins des élus de CSE ?

Nos stages en petit groupe favorisent les échanges. Femmes et hommes de terrain, experts dans leur domaine, nos formateurs apportent des réponses pratiques tout en décryptant un droit collectif dense.
Nous proposons des méthodes mobilisables tout au long du mandat : préparer une consultation ou une réclamation, définir une stratégie de réunion efficace, conduire une inspection des conditions de travail ou une enquête après accident, gérer les budgets du CSE, communiquer avec les collègues, etc. Des mises en situation ancrent les savoir-faire et des quizz rythment l’acquisition des connaissances.
Nous assurons une veille permanente pour faire des supports pédagogiques remis aux participants des documents de référence au quotidien.
Nous restons en contact pour accompagner les stagiaires dans la mise en pratique : pendant six mois d’assistance post-formation, nous répondons à leurs questions ou à leurs demandes de précision.
Au choix des élus, les formations se déroulent dans nos locaux parisiens, en entreprise ou en visioconférence. Les stages « intra », organisés pour les élus d’un même comité, soudent le collectif. Nous proposons aussi des stages « inter » regroupant des élus d’entreprises différentes.

3. Quelles nouvelles problématiques ou quels défis identifiez-vous actuellement chez les élus de CSE, et comment vos formations les adressent-elles ?

Les stratégies d’entreprise intègrent désormais la transition écologique. Nous formons les CSE et les syndicats aux enjeux environnementaux.

Les restructurations augmentent. Les élus doivent analyser des informations complexes et prendre rapidement les bonnes décisions dans le cadre de procédures souvent brutales. Nous proposons notamment des formations sur les réorganisations, fusions et cessions, les licenciements économiques et les plans de départs volontaires. Pour les entreprises davantage dans l’anticipation, nous formons les délégués syndicaux à la préparation des négociations sur les emplois et les parcours professionnels.

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